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李唐集团破局而动,多措并举探索发展新路径

2022-09-28 16:34:35阅读: 来源:
2022年初李唐集团高层,就李兴唐先生和项目创始人、营销策划专家王剑所提出的《订单消费建议书》展开热烈讨论,并就建议书中方案制定落实实施计划,着力推进订单消费模式在李唐集团落地生根。国际形势受疫情影响

2022年初李唐集团高层,就李兴唐先生和项目创始人、营销策划专家王剑所提出的《订单消费建议书》展开热烈讨论,并就建议书中方案制定落实实施计划,着力推进订单消费模式在李唐集团落地生根。国际形势受疫情影响,经济增长三驾马车中“投资”和“出口”面临困难,拉动国内消费,实现内循环将成为突破口。李唐集团掌舵人李兴唐主席意识到建设一种保障产品质量、降低生产成本、促进生产发展的新型商业模式至关重要,他敏锐地察觉到国内市场现状、巨大的人口红利和供求关系之间需要一种创新的商业模式进行整合,梳理供求以促进国内经济的健康发展。李兴唐指出,“未来应该是工厂直接对接消费者。工厂、生产基地把生产、制造的整个过程让消费者网上实时观看,也可事后查看,消费者有权查看自己订单产品的整个生产过程。消费者以订单的方式对工厂下单,没有中间商赚差价。”李兴唐基于这样的思考,提出了反向定制的模式。

会议上,多方统筹,立足于当前的各类数据进行细致分析,统筹梳理现今国内经济困局,李兴唐主席总结提出以下国内经济所存在的主要问题:

一、消费级产品质量参差不齐,特别是食品安全问题亟待全面解决,价格普遍存在定价虚高,各类民生社会关注问题层出不穷,欺诈消费者现象屡禁不止,引发社会信任危机的不良风气。

二、供求矛盾突出,经常出现供大于求或者供不应求的局面,造成国家宏观及微观经济层面的损失。企业普遍存在规模小、机械化程度低、技术力量落后等各种问题,导致国内民营企业抗风险能力弱,严重限制企业的健康发展和壮大。

基于以上两个基本点,如何建设一种保障产品质量、确保食品*安全,最 大限度降低生产成本、倒逼企业升级换代,创新商业模式至关重要。李兴唐主席建议,协调产业资源,生产内容直接面对消费者,生产企业和消费者平等对接,相互尊重,省去不必要的中间商,让消费者以订单的方式直接对工厂下单。并将该种商业模式称为“反向定制,按需生产”——有利于对接供需,解决产能过剩,提升产业效率,并为消费者提供个性化的定制服务。极大解决生产企业库存和现金流的问题,同时也能保障消费者的权益;这种“按需生产,以需订产”的商业模式,是时代的需要、市场的需要,生产企业的需要,更是老百姓消费者的需要。订单消费、以销定产,这是双赢共赢的大事。

为落实该项目计划,由李唐集团董事局主席牵头,与市政府展开友好合作。确定以下合作内容:

一、李唐集团为市政府,招商大批特大型现代化企业,完成订单产品的生产,加工,制造。市政府提供政策上的最 大扶持力度。

二、按所招企业对当地的贡献大小,对企业领导班子的工作给予特殊的奖励政策。

三、市政府与江苏李唐集团,成立订单消费项目联合领导小组,市长任组长,集团总裁任常务副组长,相关副市长,局长和集团副总裁任副组长,领导小组成员由双方安排确定。 前期由敢确保商品质量达国际标准,价格与市面上同类同质商品比,平均能便宜30%以上的外贸企业,签约接单生产,加工,制造和网上商城,线下加盟单位的供货。逐步过渡到由大招商,整合的特大型现代化企业为主,外贸企业为辅的供货格局。

订单消费:李唐公司实行订单消费与网上商城供货同步,线上线下全面覆盖为订单消费用户服务。订单消费产品质量、价格与网上商城是完全一样的,就是为全国的订单消费用户着想,从源头上抓起,彻底解决产品的质量问题,食品的安全问题,彻底解决产品价格的虚高问题。实现国际一流的技术、机械、规模现代化订单消费方案全盘围绕电商发展的另外一种可能,也就是 C2M 的发展模式,它能让消费者在享受确保食品*安全,商品质量达国际标准的同时,*限度的降低消费成本,大大提高消费质量,从而促进生活质量的提高。

从源头解决价格虚高问题,先从生产制造单位开始着手,李唐直接跟外贸企业签合同,外贸公司提供的产品必须保证质量,而且全部达到国际的标准,达不到者由生产单位实行买一赔十。其次是供货渠道。李唐公司与市政府合作,面向全国、全球招现代化、特大型企业,让实力最 雄厚,机械化程度国内最 高,技术团队国内一流,年生产能力在10亿以上的实力大企业承担订单产品的生产、加工、制造,以及承担网上商城的产品供应。现代化的机械程度加现代化的技术力量,配合大规模生产 ,创造可观企业利润,同时还会不断增加科研经费,扩大生产规模,提升现代机械化程度。

原安徽省委书记王金山(中),原安徽省省长王三运(左),会见李兴唐会长(右)合影。

原安徽省委书记王金山会见新疆安徽企业联合会(商会)会长李兴唐的合影

江苏李唐集团与市政府的合作,能做到整合大批特大型现代化企业的进驻,完成订单商品的生产,加工,制造。同时带动了上下游产业,彻底解决当地的三农,就业,大发展问题。实现当地年生产总值,财政收入,人均收入的翻番,促进城市建设,交通、教育、卫生,等系统的升级。 在得到政府全力支持和社会各界共同努力的前提下,甚至能够解决产品严重积压,大批企业倒闭;产品质量,食品安全,价格虚高情况严重;企业机械化程度低,技术力量弱,规模小,企业寿命短;市场供需矛盾突出,经常大面积出现供大于求或供不应求,损失巨大;农业大国,农副产品靠进口,反常;把食源性病人比例降下来,提高全民的健康水平等六大难题,破困局,迎来新一轮大发展!

江苏李唐集团及董事局主席李兴唐,将会以极大的热情和认真负责的态度去参与国家的经济建设中去,做出应有的贡献。李唐集团成立党委,坚持党的领导,遵纪守法;希望在接下来与政府的合作中,能更好地实现企业价值,回馈社会。

江苏李唐集团高层领导有:1.李兴唐(江苏李唐集团董事局主席,中共党员、毕业于合肥工业大学。曾任新疆安徽商会第 一届第 二届会长,现任中西部徽商会长联盟执行主席。2007年被授予新疆维吾尔自治区优秀中国特色社会主义事业建设者荣誉称号,2009年12月荣获中华百名优秀徽商,2010年入选中国十大杰出商会会长)。曾数次受到安徽省委书记,省长亲切接见,工作交流和合影。原安徽省委书记王金山(中),原安徽省省长王三运(左),会见李兴唐会长(右)合影。 原安徽省委书记王金山会见新疆安徽企业联合会(商会)会长李兴唐的合影2,王剑,订单消费项目创始人,营销策划专家王剑,经多年研究策划的订单消费项目方案,曾获国家级大奖。

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从右至左第六位是王剑先生

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第 二排,从左至右第 14位是王剑先生

目前,江苏李唐集团已全资收购,秦皇岛千融科技有限公司。与江苏亚太国际招商投资管理有限公司、江苏连云港高峰企业管理有限公司签约成为战略合作伙伴。

上百度搜(营销策划专家王剑),将会看到全国众多新闻媒体的报道。王剑先生现任李兴唐主席特别助理,兼集团企划部长。3. 集团总裁(以及部长级以上高管将面向全国高薪招聘)。4.杨文峰(总裁第 一助理,1971年9月出生,山东潍坊人,博士,中共党员,)

5.丁宏(集团顾问,1953年12月出生,毕业于清华大学,中共党员,曾任多家集团总裁,有丰富领导管理经验)。

6.张予甲(集团顾问,1952年十月出生,中共党员,大学文化。曾任河北省邢台市政府副秘书长)

7.金凝(执行总裁(女),中共党员,大学文化,经济师,曾任多家集团总裁,领导管理经验丰富)

8.副总裁陈国刚,集团创始人。

9.曹俊美(副总裁(女),1970生,曾在新疆生产建设兵团工作,曾荣获全国企业百杰女性!曾任某公司副总经理,本集团创始人之一

10.张慧(副总裁,1965年生,汉族,中共党员,哈尔滨工业大学管理学博士)

11.郝建玲(副总裁(女),1988年生,汉族,清华大学工商企业管理学硕士)

 

(王李常)


(正文已经结束)

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